琢之磨之玉汝于成|诺亚舟校长工作交流会

   琢之磨之玉汝于成|诺亚舟校长工作交流会

   琢之磨之玉汝于成

   诺亚舟教育校长工作交流会

   2/0/2/1/团/结/共/进

   关于2020

   无法用一个词概括

   这特殊的一年

   疫情席卷全球

   颠覆2019岁末的憧憬

   史上最长寒假

   世界最大规模线上教学

   高考延期一个月

   ……

   当这一年成为过去时

   我们还有新的希望

   我们还要继续坚守

   从艰难中总结的经验

   会成为未来的指路明灯

   从困苦中汲取的力量

   会成为未来的尖锋利刃

   因此，在结束了期末紧张有序的考试和工作整理后，诺亚舟基础教育事业部顺时召开了校长工作交流会，共同总结2020，展望2021，用全新的姿态迎接崭新的一切。

   诺亚舟教育控股有限公司CEO杜齐才，诺亚舟教育控股有限公司副总裁、基础教育事业部总经理殷明和各校校长及相关工作人员共同出席了本次会议。

   会议由殷总主持，他首先从以下几个方面肯定了各学校在过去一年中的努力和成绩。

   总结2020

   停课不停学，线上保教学。疫情期间，诺亚舟各学校迅速行动、全面布防，坚持“将广大师生生命安全和身体健康放在第一位”的原则，启动网络教学，保证有序的线上教育教学活动，同时开展丰富多彩的线上活动，保证教学教研质量，稳中有升。

   金榜题名日，送我上青云。在2020年中考中，诺亚舟各学生锐意进取，再创新佳绩！广外增城外国语学校全体考生总平均分跃居区内学校第三名，普高上线率92.68%；东莞中大外国语学校高分段人数占比高达55%；惠州外国语学校中考成绩上线率73.6%；诺亚舟中大附外总平均分创近五年新高。

   教研不停步，专业促成长。只有保障教师队伍的高质量发展，才能够促进教学实力的提升，过去一年中，诺亚舟各学校在教师职称评定、课题研究等方面，都收获颇丰，这不仅有助于教师自身的成长，更有利于学校的整体发展。

   成绩的取得得益于全方面的通力协作，从集团的支持到各位校长的细致工作，都是成就这份成绩单的基石，殷总特别感谢了各位校长的辛苦和努力。

   接下来，各位校长就过去一年在工作中取得的成绩和总结的经验，进行了有针对性的汇报，也对新一年的工作计划进行了解读，并征求集团领导的指导和建议。

   展望2021

   在听取了各位校长的工作汇报和规划后，杜总进行了总结性发言，他认为新的一年，疫情还将继续影响招生和办学，各学校要在2020年疫情防控部署的基础上，强化常规疫情防控和安全教学活动开展。

   同时，外部竞争依然存在，面对未知，我们能做到的就是不断提高自身的竞争力，在课程设置、专业服务等方面，细化落实。加强教师队伍建设，加强教学管理，提升硬件设施设备标准，以备更好地支持教学，提升诺亚舟品牌美誉度和影响力。

   在与2020年的交手中

   我们有过慌乱却始终不妥协

   我们有过痛苦却始终不放弃

   我们有过艰难却始终不后退

   这一年，诺亚舟在逆风中扬帆

   这一年，诺亚舟在困局中探索

   这一年，诺亚舟在变幻中坚守

   新一年，我们仍将满怀希望

   新一年，我们仍将砥砺前行

   新一年，我们会一起创造辉煌！